Ils nous ont fait confiance,
à votre tour

Revue et optimisation des processus administratifs et Paie dans le but d’optimiser le fonctionnement des centres de Paie et préparer le fonctionnement l’organisation cible.

Etat des lieux du fonctionnement de la GT. Elaboration du Cahier des charges / Coordination de l’Appel d’Offres pour évolution du SIRH.

Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l’implémentation du nouveau SIRH.

Elaboration du Cahier des charges / Coordination de l’Appel d’Offres pour évolution du SIRH / Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l’implémentation du nouveau SIRH / Optimisation des fonctionnements / Prise en charge de la Paie.

Audit de conformité Paie.

Audit de conformité Paie.

Audit de fonctionnement SIRH / Elaboration du Cahier des charges.

Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l’implémentation du nouveau SIRH.

Audit de conformité Paie.

Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l’évolution du SIRH.

Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l’implémentation du nouveau SIRH.

Audit de fonctionnement du service Paie.

Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l’implémentation du nouveau SIRH / Implémentation de la GT / Assistance au fonctionnement du Service Paie.

FOCUS SUR ARAMIS AUTO

Sur une période de 4 ans, à plusieurs étapes de son développement, PHI BETA – Consulting a assisté AramisAuto.com dans le cadre de :

  • La mise en œuvre de son SIRH,
  • La définition des tâches,
  • L’organisation et l’optimisation des fonctionnements,
  • La prise en charge, en suppléance, du service Paie

 

Découvrez le témoignage vidéo de Brigitte Schigano,
DRH chez Aramis Auto.

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